Diriger avec succès
Mêmes images, même langage = même action
Cette formule simple est la base du succès durable de votre entreprise. morciano global AG a traduit cette triade en concepts et services de conseil concrets et éprouvés en pratique et les a résumés dans le programme global InLine.
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InLine a une structure modulaire et comprend des initiatives spécifiques à l'entreprise pour l'alignement uniforme de la gestion, de la communication et de la culture. L'approche modulaire permet des programmes sur mesure qui ont un impact rapide à tous les niveaux de l'entreprise. Le concept à la base des modules InLine permet aux équipes de management de traduire leurs visions et missions en stratégies, initiatives et mesures efficaces pour l'ensemble de l'entreprise. Les mêmes images et les mêmes messages sont véhiculés et ancrés dans l'organisation de manière cohérente et compréhensible.
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InLine est un système global de développement de la gestion axé sur la pratique qui vous soutient dans la mise en œuvre d'initiatives stratégiques et de processus de changement exigeants. L'ensemble du processus est adapté à vos besoins individuels et accompagné activement par morciano global, de la conception jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle.
Direction
Vision
La vision se trouve au début lorsqu'il s'agit, dans l'entreprise, de susciter une action ciblée avec les mêmes images et le même langage. Les spécialistes de morciano global AG disposent d'une grande expérience pratique dans la conception et la réalisation de processus de vision. Tous les projets de vision, en tant que partie intégrante d'InLine, sont mis en place de manière à garantir, dès la recherche de la vision, la perméabilité aux étapes suivantes de la mise en œuvre : définition de la stratégie, systématique de direction, développement de l'équipe et communication. C'est ainsi que sont définies des visions qui peuvent être traduites sans contradiction en stratégies et objectifs opérationnels.
Stratégie
Outre la recherche d'une vision, la définition de la stratégie d'entreprise est un processus exigeant pour toutes les personnes concernées. L'expérience montre que le véritable défi réside dans la transposition des lignes directrices stratégiques dans les unités organisationnelles opérationnelles. C'est précisément pour résoudre ce problème que les éléments d'InLine proposent des mesures et des aides concrètes. En collaboration avec les cadres, les objectifs stratégiques sont rendus opérationnels dans le cadre d'un processus systématisé et ancrés de manière contraignante dans le système de gestion de l'entreprise. Les stratégies deviennent des objectifs, les objectifs deviennent des actions.
Système de direction
Chaque entreprise dispose, consciemment ou inconsciemment, d'un système de gestion. La question se pose alors de savoir si les structures de direction existantes sont efficaces et adaptées aux objectifs. InLine permet de vérifier l'adéquation et l'efficacité du système de gestion existant. En parallèle, le système fournit des indications concrètes sur la manière dont le travail de direction existant peut être organisé de manière plus efficace et efficiente. Les spécialistes de morciano global AG disposent de vastes connaissances pratiques concernant l'introduction et la dynamisation de systèmes de gestion classiques (p. ex. MBO) et de nouvelles approches agiles (OKR).
Communication
Notion de communication
Pour qu'une bonne gestion donne naissance à une culture du succès dans toute l'entreprise, il faut une communication interne et externe sans contradictions à tous les niveaux afin de la véhiculer. Les spécialistes de morciano global AG vous soutiennent dans la mise en place et l'exploitation de structures de communication performantes. Les concepts sont InLine avec les bases stratégiques et les initiatives de chaque entreprise. Sur cette base, une image d'entreprise intacte et crédible est créée vers l'intérieur et vers l'extérieur, permettant de se démarquer clairement de la concurrence.
Canaux de communication
Un réseau de canaux de communication internes et externes fonctionnels et acceptés est une condition préalable à la formation et au maintien à long terme d'une culture d'entreprise vécue. La société morciano global AG vous aide à mettre en place et à exploiter avec succès des canaux de communication internes et externes. Les tendances actuelles concernant les nouveaux environnements de travail sont activement prises en compte dans les réflexions.
Communication de crise
Une communication de crise professionnelle commence avant la crise proprement dite. Afin que vous ne soyez pas surpris par la crise, morciano global AG propose un package intégré de préparation à la crise. Il permet d'analyser l'état de préparation de l'entreprise en cas de crise et de définir des mesures de développement spécifiques. Une formation médiatique 1:1, dispensée par des professionnels des médias, fait partie intégrante du programme. Les différents éléments du programme sont adaptés aux besoins individuels de chaque entreprise. Sur demande, des exercices de crise spécifiques peuvent être conçus et réalisés.
Culture
Valeurs
Une culture d'entreprise axée sur l'homme et la performance se forme en premier lieu à partir d'une direction concertée et d'une communication sans contradictions. Ce faisant, l'engagement visible et perceptible de l'ensemble de la direction est décisif : "Je dis ce que je fais, je fais ce que je dis". La culture de chaque entreprise influence fortement le succès de son action interne et externe. Dans ce contexte, il est utile d'analyser en détail la culture de l'entreprise. L'objectif est de trouver un dénominateur commun aux valeurs existantes, aux normes et aux différents contextes culturels. La société morciano global AG vous accompagne tout au long du processus et vous aide à ancrer efficacement les valeurs clés retravaillées de la nouvelle culture d'entreprise.
Principes de leadership
Un travail de direction bien fait assure les mêmes images, le même langage et crée ainsi les conditions pour une action ciblée et autodirigée. Une bonne gestion n'est pas et ne doit pas être le fruit du hasard. Il faut des principes de direction contraignants et largement soutenus, qui placent le collaborateur, sa personnalité et ses besoins individuels au centre des préoccupations. Une gestion constante d'égal à égal est le résultat d'un contrôle permanent des bases correspondantes et constitue un élément central d'InLine. Sur la base de votre vision et de votre stratégie, nous définissons avec vous les principes de gestion et les rassemblons dans un système de gestion qui est ancré efficacement et durablement dans toute l'entreprise.
Développement d'équipe
Les collaborateurs se sentent-ils connectés à leur équipe ? Les conditions-cadres sont-elles conçues de manière à ce que les membres d'une équipe soient satisfaits et motivés et qu'une équipe puisse en conséquence fournir sa performance optimale ?
Des analyses ciblées dans le cadre d' InLine fournissent des informations sur la façon dont une équipe fonctionne et sur le potentiel de développement qu'elle recèle.