En Détail
InLine est un cadre qui crée une compréhension transparente et uniforme du leadership à tous les niveaux de l'entreprise. Cela permet à l'entreprise d'atteindre ses objectifs à court, moyen et long terme. Parallèlement, InLine garantit que l'ensemble de l'organisation peut s'adapter plus rapidement et plus efficacement aux conditions changeantes.
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conditions-cadres
1. Niveau d'objectif
Que faisons-nous ? Le système d'objectifs de l'entreprise est la base d'une gestion non contradictoire et réussie. Chaque entreprise doit adapter sa robe d'objectifs (vision, valeurs, mission, stratégie, objectifs d'entreprise et principes de gestion) à ses besoins spécifiques. Dans ce contexte, les supports stratégiques doivent présenter un haut degré d'orientation et de rayonnement.
Direction
Communication
Culture
2. Niveau de transformation
Comment s'aligne-t-on ? Même un système cible soigneusement créé n'a aucun effet si les plans stratégiques ne sont pas mis en œuvre au sein de la direction, de la communication et de la culture : les mêmes images, le même langage caractérisent la culture d'entreprise cohérente et l'action ciblée.
3. Niveau d'alignement
Comment vote-t-on ? Pour que les mêmes images et le même langage aboutissent à une action ciblée, toute l'organisation et ses domaines doivent être alignés et s'orienter consciemment vers l'objectif commun.
Vérifier
Vérifier
Agir
Faire
Agir
Faire
Planifier
Planifier
4. Niveau de mise en Å“uvre
Comment faisons-nous cela ? Une action ciblée génère un grand nombre de mesures concrètes qui doivent être planifiées, mises en œuvre et vérifiées pour leur efficacité. Ce processus continu de mise en œuvre et d'amélioration doit être clairement défini et intégré dans le processus opérationnel de manière contraignante.