Erfolgreich rekrutieren
Die morciano global AG bietet zertifizierte, massgeschneiderte Beratung und Assessments an. Die angewendeten Verfahren erfassen die wichtigsten Handlungskompetenzen von Kandidatinnen und Kandidaten und geben fundierte Hinweise zu Fragestellungen zu den Handlungskompetenzen und zu allen relevanten Führungsdimensionen: strategische und unternehmenspolitische Führung, interpersonelle Führung und operative Führung. Die Ergebnisse werden in einem ausführlichen Schlussbericht zusammengefasst.
Alle Assessments der morciano global AG werden in Deutsch, Französisch, Englisch und Italienisch angeboten. Jedes Assessment kann entweder klassisch vor Ort (offline) oder remote (online) gebucht werden. Alle unsere Mitarbeitenden sind erfahrene Führungskräfte und Psychologen mit Managementerfahrung.
Unsere Assessmentverfahren entsprechen den Standards von Swiss Assessment und sind von SQS/Swiss Assessment zertifiziert.
Assessment
ausführlich
umfassend
online & offline
Die morciano global AG verfügt über grosse Erfahrung bei der Selektion von relevanten und spezifischen Kompetenzen für alle Führungsebenen.
Speed Assessment
fokussiert
schnell
online & offline
Das neue Speed Assessment ermöglicht die Fokussierung auf ausgewählte Kompetenzen. Dieses beschleunigte Verfahren ermöglicht Ihnen die passende Stellenbesetzung in kurzer Zeit und mit reduziertem Aufwand.
Zertifizierte Assessments jetzt auch in der Ostschweiz
Die diplomierte Arbeitspsychologin Eva Fankhauser übernimmt per sofort unsere neue Assessment-Filiale in der Ostschweiz. Wir freuen uns sehr, dass wir sie für diese Aufgabe gewinnen konnten. Sie verfügt über grosse Praxiserfahrung im gesamten Bereich der Führung und des Coachings. Mit ihrer breit abgestützten Expertise verstärkt Eva Fankhauser zudem das bestehende Beratungsteam der morciano global AG.
Grundlagen
Das Kompetenzmodell der morciano global AG
Alle Assessmentverfahren basieren auf dem Kompetenzmodell der morciano global AG. Damit kann die Handlungskompetenz der Kandidatinnen und Kandidaten objektiv erfasst werden. Die Ergebnisse ermöglichen fundierte Aussagen zum zukünftigen Führungsverhalten von Bewerberinnen und Bewerbern. Dabei werden die folgenden Führungsdimensionen beleuchtet: die interpersonelle Führungsdimension, die operative Führungsdimension sowie die strategische und unternehmenspolitische Führungsdimension.
Die Verfahren und Modelle von der morciano global AG können auf individuelle Bedürfnisse ausgerichtet und an firmenspezifische Kompetenzmodelle angepasst werden.
Handlungskompetenz
Strategische Führungsdimension
Planung und
Organisation
Operationale Führungsdimension
Teamwork
Commitment schaffen
Interpersonelle Führungsdimension
Methodik
Die Assessments bestehen aus realistischen zwischenmenschlichen Übungen, konzeptionellen Arbeiten und ausgewählten, validierten testdiagnostischen Verfahren. Die Kandidaten werden systematisch im Hinblick auf die geforderten Kompetenzen beurteilt. Das Assessment-Center besteht u.a. aus den folgenden Elementen: - Strukturierte Interviews - Vorbereitete Fallstudien - Testdiagnostik - Persönlichkeits- und Managementanalysen - Interaktive Interviewübungen - Praktische Managementaufgaben - Sofortiges Feedback Sowohl die Auswahl der Übungen als auch deren Inhalte werden auf die spezifischen Anforderungen abgestimmt und individuell angepasst.
Vorgehen
Auftragsklärung: Erstellung des Sollprofils (Zielsetzung)
-
Definieren der strategischen, unternehmenspolitischen und operativen Herausforderungen
-
Klären der unternehmensspezifischen, systemischen und kulturellen Fragestellungen (Werte, Kultur und Führungsgrundsätze)
-
Festlegen der nötigen Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten (Kriterien)
-
Festlegen des Ablaufs: Terminplanung, Berichtsform, Nachbesprechung
Wichtig und
im Vorfeld
abzuklären:
Wie ist der Ablauf für den Management-Entscheid geplant?
Wie und in welcher Form werden die Ergebnisse kommuniziert und nachbesprochen?
Berichte & Feedback
Wir erstellen in Absprache mit dem Kunden einen aussagekräftigen Assessment Bericht.
Optionen:
Ausführlicher Bericht:
Differenzierte Beschreibung von Leistung und Potenzial in Prosatext mit einem Executive Summary, Beschreibung der einzelnen Dimensionen, Übersicht zu Stärken und Schwächen sowie Entwicklungsempfehlungen. Sämtliche Resultate werden auch in grafischer Form dargestellt.
Kurzbericht:
Beschreibung der relevanten Kompetenzausprägungen in Prosatext mit Potenzialbeschreibung, Übersicht zu Stärken und Schwächen sowie Entwicklungsempfehlungen. Gesamtergebnis wird auch in grafischer Form dargestellt.
Tabellarischer Bericht:
Stichwortartige Beschreibung der einzelnen Kompetenzausprägungen, Übersicht zu Stärken und Schwächen sowie Entwicklungsempfehlungen. Kompetenzausprägungen werden in grafischer Form dargestellt.
Feedback:
Auf der Grundlage des Berichtes wird mit dem Auftraggeber und dem Kandidaten bzw. der Kandidatin ein Feedbackgespräch geführt. Ergebnisse, Auswertungen und Entwicklungsempfehlungen werden im Detail besprochen.
Alle Berichte werden streng vertraulich
behandelt.
Sie sind zum Schutz der Kandidaten nur für den Auftraggeber bestimmt. Die elektronischen Daten werden maximal 2 Jahre auf unseren gesicherten Servern gespeichert. Alle gedruckten Unterlagen werden unmittelbar nach dem Assessment vernichtet.
